detil koleksi
PERENCANAAN DAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA : UNTUK MENINGKATKAN KOMPETENSI, KINERJA, DAN PRODUKTIVITAS KERJA
pengarang 1 |
: |
SEDARMAYANTI |
bahasa |
: |
INDONESIA |
subyek |
: |
EMPLOYEE DEVELOPMENT ; PERSONNEL MANAGEMENT |
deskripsi |
: |
BANDUNG, 2023 REFIKA ADITAMA XXIII,506P,;25CM |
no induk |
: |
1-39554 |
isbn |
: |
9786026322340 |
lokasi rak |
: |
658.312 4 |
jumlah |
: |
1 eks. |
status |
: |
tersisa 1 eks. |
Buku ini membahas secara komprehensif tentang perencanaan dan pengembangan Sumber Daya Manusia (SDM) untuk meningkatkan kompetensi, kinerja, dan produktivitas kerja.
Perencanaan Sumber Daya Manusia merupakan bagian penting dalam proses perencanaan strategi organisasi/perusahaan dan Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM). Oleh sebab itu, perencanaannya haruslah mengikuti perkembangan dan tuntutan yang selalu berubah. Untuk menjawab tantangan masa depan, pengembangan Sumber Daya Manusia merupakan keharusan. Program pengembangan Sumber Daya Manusia haruslah disusun dengan keterampilan, pengetahuan, dan sikap yang dibutuhkan oleh organisasi/perusahaan saat ini dan untuk masa yang akan datang. Pengembangan Sumber Daya Manusia berbasis kompetensi perlu dilakukan agar dapat memberi hasil sesuai dengan tujuan dan sasaran organisasi/perusahaan dengan standar kinerja. Penerapan model kompetensi dalam sistem Manajemen Sumber Daya Manusia saat ini sudah menjadi suatu kebutuhan yang tidak dapat dihindari oleh organisasi/perusahaan, karena akan mendapat nilai yang lebih baik, meningkatkan kinerja, dan produktivitas kerja.
Buku ini juga membahas tentang pentingnya implementasi manajemen pengetahuan bagi pengembangan Sumber Daya Manusia dan pengembangan organisasi/perusahaan agar tetap dapat menjalankan usaha dan tidak kalah bersaing. Organisasi pembelajaran merupakan proses pengembangan kompetensi dan dan kinerja pegawai dalam organisasi/perusahaan. Secara terus menerus dan berkesinambungan meningkatkan kinerja dan produktivitas kerja untuk mengatasi tantangan dan perubahan. Pembelajaran merupakan proses untuk mendapatkan pengetahuan yang dilanjutkan dengan aktualisasi. Organisasi/perusahaan yang telah menerapkan prinsip organisasi modern, telah memiliko rencana strategis yang memuat visi misi nilai, tujuan sasaran, target kinerja, dan lain-lain yang menjadi pedoman bagi seluruh pegawainya. Buku ini akan sangat bermanfaat bagi semua pihak, praktisi bidang Sumber Daya Manusia, pegawai, pengelola, dan pimpinan organisasi/perusahaan, aktivis, mahasiswa, dan pihak lainnya.